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破局攻堅・創(chuàng)新賦能，共繪紹興市場新藍圖 ——紹興金恒德圓滿召開2025年度工作總結(jié)暨表彰大會
2026年2月11日上午，紹興金恒德召開2025年度工作總結(jié)暨表彰大會。本次大會以“破局攻堅・創(chuàng)新賦能，共繪紹興市場新藍圖”為主題，集團總裁助理奚發(fā)金及紹興公司全體員工出席會議。
會上，各部門負責(zé)人依次進行工作述職，圍繞2025年度崗位職責(zé)履行、關(guān)鍵績效達成、存在問題及改進方向等方面，全面復(fù)盤這一年來綜合管理、招商運營、新媒體、交易辦證、財務(wù)等各板塊工作成效與不足。
為弘揚先進、樹立典范，集團總裁助理奚發(fā)金為2025年度表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書，充分肯定他們在各自崗位上的敬業(yè)奉獻與卓越表現(xiàn)。
會上，奚總作總結(jié)講話。奚總首先對紹興金恒德在2025年行業(yè)調(diào)整與宏觀經(jīng)濟承壓背景下，二手車交易業(yè)務(wù)達成既定目標、新媒體運營獲得合作商戶積極反饋表示肯定，特別對交易辦證團隊的辛勤付出及短視頻、直播探索給予認可。同時，奚總也指出了團隊當前存在的若干提升空間，包括團隊精神風(fēng)貌有待進一步提振、管理規(guī)范化程度需持續(xù)加強、市場應(yīng)變能力及創(chuàng)新意識尚需深化等方面，并就此進行深入剖析。
面對日趨復(fù)雜的外部環(huán)境和行業(yè)變革，紹興金恒德全體員工必須以更加強烈的緊迫感和責(zé)任感，統(tǒng)一思想、校準站位，堅決貫徹落實集團戰(zhàn)略部署，全面推動市場轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展。
針對2026年重點工作，奚總明確提出五項系統(tǒng)性要求：一是深化企業(yè)文化引領(lǐng)，全面提振團隊精神面貌，營造積極向上的工作氛圍；二是夯實管理基礎(chǔ)，嚴格對標集團制度規(guī)范，提升運營合規(guī)性與執(zhí)行效能；三是激發(fā)組織創(chuàng)新活力，強化人才梯隊建設(shè)，推動團隊自我革新與能力躍升；四是加速經(jīng)營型市場轉(zhuǎn)型，鞏固核心商戶基本盤，構(gòu)建具有金恒德特色的汽車新零售生態(tài)；五是筑牢全維度安全防線，確保市場運營、內(nèi)控機制及財務(wù)安全協(xié)調(diào)并進。
奚總強調(diào)，當前紹興金恒德正處于集團戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵窗口期，全體成員要牢牢把握這一重要發(fā)展契機，堅決摒棄被動依賴思維，不做資源的“依托者”，勇做發(fā)展的“推動者”，主動擔(dān)當、積極作為，奮力打造汽車新零售模式新標桿。他同時要求全體員工徹底轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)，主動融入行業(yè)變革浪潮，在工作中掌握節(jié)奏、激發(fā)潛能，實現(xiàn)個人成長與公司發(fā)展的同頻共振。
本次年度總結(jié)大會不僅是對2025年工作的全面復(fù)盤，更是對2026年任務(wù)的系統(tǒng)部署，進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、明晰了路徑。新的一年，紹興金恒德全體員工將以此次會議為新起點，凝心聚力、破局攻堅，堅持以經(jīng)營型思維為導(dǎo)向，奮力為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻紹興力量。
